lunes, 25 de mayo de 2015


UNIDAD 4.  ADMINISTRACIÓN DE LOS SI & ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS TI





INDÍCE
  1. Introducción…………………………………………………………………......
  2. Las buenas prácticas de gestión  de servicios de TI……………………………..
  3. Sistema…………………………………………………………………………...
  4. Sistema de información………………………………………………………….
  5. El rol estratégico de los SI en los niveles de la organización…………………...
  6. Servicios de TI y su gestión……………………………………………………..
  7. Tecnología de información………………………………………………………
  8. Administración de Servicios de TI………………………………………………
  9. Tipos de sistemas de información……………………………………………….
  10. Como se lleva a cabo la administración de Servicios de TI……………………..
  11. Tabla comparativa…………………………………………………………….....
  12. Conclusión……………………………………………………………………….
  13. Referencias………………………………………………………………………. 


1. INTRODUCCIÓN

En este trabajo se desarrollaran temas importantes como los sistemas de información y también los tipos de información, hoy en día el uso de las TI han logrado tener una gran importancia dentro de las empresas ya que estas facilitan el trabajo a los empleados además a través de la administración de los SI proporciona a los sistemas de organiacion trabajar de una manera mas eficiente y la administración de servicios TI provee valor a los clientes en forma de servicios.


2. LAS BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN  DE SERVICIOS DE TI

“Una mejor práctica es una forma de hacer las cosas o una serie de principios generalmente aceptados en un ámbito profesional, y que sirven para aportar valor de negocio; en el caso de las TI, a través del manejo de la información”.
Actividades o procesos que se han utilizado con éxito por varias organizaciones  ITIL es un buen ejemplo de buenas practicas.
Para la gestión de servicios de TI, las mejores prácticas más populares son: ITIL, basada en un ciclo de vida de cinco etapas (estrategia/requerimiento, diseño, operación, transición y mejora continua) y la norma ISO/IEC 20000.
 ITIL: Tiene un enfoque operativo, y busca mejorar las operaciones de TI.
COBIT: Ofrece un marco para regular la toma de decisiones que muchos profesionales toman como controles sobre TI, aunque en realidad su enfoque es, más bien, validar que se aporta valor al negocio.
“Hay que dejar muy claro que las mejores prácticas son complementarias; ninguna por sí sola habilita o soluciona todos aspectos de TI.
Un marco de referencia de las mejores prácticas para la gestión de servicios de tecnología de información de mayor acpetacion a nivel mundial proporciona un conjunto completo y coherente de las mejores prácticas en la materia, promoviendo un enfoque de calidad para lograr la eficacia empresarial y la eficiencia en el uso de sistemas  de información.
Opinion personal: Una ventaja hoy en día  para las empresas es aplicar las mejores prácticas para llevar aportar valor de negocio con el cual haga a la empresa más competitiva y tenga una mayor producción logrando asi un lugar significativo de calidad en el mercado.
                                                                              3.  SISTEMA
Un sistema es un conjunto de componentes que interaccionan entre sí para lograr un objetivo común”. Siguiendo esta propuesta, podemos decir que un sistema es la organización de partes interactuantes e interdependientes que se encuentran unidas y relacionadas para formar una célula compleja.
Sistema informático: Este tipo de sistemas denominan al conjunto de hardware, software y soporte humano que forman parte de una empresa u organización. Incluyen ordenadores con los programas necesarios para procesar datos y las personas encargadas de su manejo.

Opinion personal: Un sistema se puede entender como un grupo de componentes que trabajan entre si para lograr un mismo objetivo y sus partes son hardware y software, en un sistema se utilizan computadoras para almacenar, procesar y/o acceder a una información.

4. SISTEMA DE INFORMACIÓN

La definición de sistema de información que dan Andreu, Ricart y Valor (1991). Según estos autores, el sistema de información: «Es el conjunto formal de procesos que operando sobre una colección de datos estructurada de acuerdo con las necesidades de una empresa, recopila, elabora y distribuye la información necesaria para la operación de dicha empresa y para las actividades de dirección y control correspondientes, apoyando, al menos en parte, los procesos de toma de decisiones necesarios para desempeñar las funciones de negocio de la empresa de acuerdo con su estrategia».

Opinion personal: Un sistema proporciona datos, recopila información y distribuye operaciones para brindar apoyo a las empresas y asi mismo llevar un buen control de la información.

5. EL ROL ESTRATEGICO DE LOS DE LOS SI EN LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
Según Kenneth C. Laudon y Jane P.Laudon. Los sistemas estratégicos de información, son sistemas informáticos en cualquier nivel de la organización que cambian metas, operaciones, productos, servicios, o relaciones ambientales para ayudar a incrementar las ventajas competitivas de la organización. Se ha vuelto estratégico ya que ayuda a las empresas a definir su visión y objetivos estratégicos, transformando sus procesos en otros orientados a la satisfacción de los clientes.

Opinión personal: Los sistemas de información cumplen un gran rol en las empresas ya que estos son de gran apoyo a la hora de la toma de decisiones  para tranformar sus procesos consiguiendo asi la satisfacción del cliente y asi mismo se obtienen ventajas competitivas.


6. SERVICIOS DE TI Y SU GESTIÓN

La Office of Government Commerce del Reino Unido (OGC 2009)Define la gestion de servicios como un conjunto de capacidades organizativas especializadas que proporcionan valor a los clientes en forma de servicios. Las capacidades son funciones y procesos para gestionar servicios durante un ciclo de vida, con especializaciones en estrategia, diseño, transiccion, operación y mejora continua.
La gestión de servicios transforma recursos en servicios de valor, pues los recursos por si mismos tendría un valor intrínseco relativamente bajo para los clientes.Los servicios proveeen valor a los clientes y facilitan lograr los objetivos a menor coste y menor riesgos, pues la responsabilidad la asume la empresa contratada(OGC,2009).

Opinión personal:Los servicios de TI brindan valor a los clientes a través de los servicios logrando objetivos con menor riesgo facilitando asi el manejo de la información.

7. TECNOLÓGIA DE INFORMACIÓN

Según  Kenneth C.Laudon y Jame P.Laudon  la tecnologia de informacion es una de las diversas herramientas que utilizan los gerentes para lidiar con el cambio.El hardware de computadora es el equipo fisico que se utilize para las actividades de entrada, procesamiento y salida en un sistema de informacion.
Consiste en computadoras de diversos tamaños y formas incluyendo los dispositivos móviles de bolsillo,varios dispositivos de entrada, salida, almacenamiento y dispositivos de telecomunicaciones que conectan a las computadoras entre si.
El uso de telecomunicaciones y computadoras para la trasmisión, el procesamiento de datos y también almacenamiento.

Opinión personal: Las tecnología de informacion  son una herramienta de gran utilidad para las empresas ya que a través del uso de estas facilita el trabajo a los empleados y mejora la calidad de la empresa.

8. ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE TI

La administración de servicios de tecnologías de la información es una disciplina basada en procesos, enfocada en alinear los servicios que ofrece la tecnología de información, con las necesidades de las empresas, poniendo énfasis en los beneficios que puede percibir el cliente final. Propone cambiar el paradigma de la administración de TI, por una colección de componentes enfocados en servicios, usando distintos marcos de trabajo que se basan en las mejores prácticas (eso que ya ha sido probado y aplicado en otras empresas).
La administración de servicios es una base sólida en mejores prácticas internacionales probadas, permite cumplir con las demandas e inclusive anticiparse a ellas, cuando se alcanza la madurez debida en estos procesos de administración de servicios.

Opinion personal: La administracion de  servicios TI se enfoca en cubrir las necesidades de la empresa para lograr buenos resultados se alinea en los servicios de esta y se basa en las mejores practicas.

9 . TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Sistema de Procesamiento de Transacciones (TPS) :Recolectan, almacenan, modifican y recuperan la información generada por las transacciones producidas en una organización. Si durante una transacción se produce un error, el TPS debe ser 2 capaz de deshacer las operaciones realizadas hasta ese momento. Es muy útil para el procesamiento de transacciones on-line.
Sistemas de Conocimiento (KWS): Auxilian a los trabajadores en la creación e integración de nuevo conocimiento en la organización. Están diseñados para aumentar la productividad de los trabajadores
Sistemas de Automatización de Oficina (OAS) Aplicaciones destinadas a ayudar al trabajo diario del administrativo de una organización, forman parte de este tipo de software los procesadores de textos, las hojas de cálculo, los editores de presentaciones, los clientes de correo electrónico, etc.
Sistemas de Información Gerencial (MIS) :Son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos. Apoyan a nivel administrativo entregando información útil para el planteamiento, control y toma de decisiones.
Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS) :Herramienta para realizar el análisis de las diferentes variables de un negocio con la finalidad de apoyar el proceso de toma de decisiones. Su principal característica es la capacidad de análisis multidimensional (OLAP) que permite profundizar en la información hasta llegar a un alto nivel de detalle, analizar datos desde diferentes perspectivas, realizar proyecciones de información para pronosticar lo que puede ocurrir en el futuro, análisis de tendencias, análisis prospectivo, etc.
Sistemas de Soporte Gerencial (SSG): Trabajan con información interna y externa a la organización y están diseñados para abordar la toma de decisiones que requieren juicio, evaluación y comprensión.
Sistemas Expertos (SE): Es una aplicación informática capaz de solucionar un conjunto de problemas que exigen un gran conocimiento sobre un determinado tema. Emulan el comportamiento de un experto en un dominio concreto y en ocasiones son usados por éstos. Con los sistemas expertos se busca una mejor calidad y rapidez en las respuestas dando así lugar a una mejora de la productividad del experto.

Opinión personal: Aquí se hablan de los tipos de SI que podemos encontrar entre ellos el de transacciones el cual se dice que procesa, almacena, modifica y recupera la información realizada por la empresa las antes mencionadas son de gran importancia para operaciones en distintas organizaciones.

10. COMO SE LLEVA A CABO LA ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE TI

La administración de los servicios de tecnologías de información, se basa en la filosofía de definir y mantener los niveles requeridos de servicios de tecnologías de información proporcionados por las empresas, para lograr una adecuada satisfacción de los clientes.
En las empresas existe una organización de TI que genera y provee los servicios de TI y un grupo de clientes internos, es decir, los usuarios y también externos que demandan estos servicios y esperan recibirlos con oportunidad y calidad. Las relaciones y comunicación entre el proveedor de TI y los clientes de TI deben ser canalizadas a través de un sistema que garantice la optimización de los procesos de entrega y soporte de servicios a través de la llamada “Administración de Servicios de Tecnologías de Información”.
Las organizaciones actuales hacen inversiones importantes en recursos de tecnología de información para apoyar los procesos de negocio. El valor y uso que la información tiene para las organizaciones, determina que todos los procesos relativos a la producción, administración y uso de servicios de Tecnologías de Información (TI) deban ser óptimamente administrados y controlados para asegurar la calidad de la información y el apoyo al cumplimiento de los objetivos del negocio

Opinión personal: Hoy en día las organizaciones necesitan de una buena administracion para el manejo de sus operaciones y para ello emplean las TI, con estas facilitan los procesos y mejoran la calidad de la empresa.

11.      TABLA COMPARATIVA


ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS TI.
Definición
Conjunto de componentes que interactúan entre sí y proporcionan servicios a todos los demás sistemas de una organización en forma tal que trabajen con eficiencia.
Conjunto de capacidades organizacionales especializadas en proveer valor a los clientes en forma de servicios
Su objetivo
Su finalidad es procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organización y producir información, reportes y otras salidas y apoyo a la toma de decisiones.
Asegurar que los servicios TI estén alineados a las necesidades del negocio y que estos soporten estas necesidades, reducir los riesgos asociados a los servicios TI.
     Dónde se utiliza                   
*Empresas
*Negocios
*Organizaciones
     *Empresas
     *Negocios
     *Organizaciones
     *Instituciones
Para qué se utiliza
Apoyan el proceso de toma de decisiones a fin de lograr ventajas competitivas a través del uso de TI.
Para mejorar la calidad, apoyar los proceso de negocio y también para el costo de la entrega de los servicios y lograr la alineación de las necesidades de la empresa
Responsable de realizarlo
*Ejecutivos
*Altos directivos
*Programadores
*Analistas de sistemas.
*Altos mandos
*Usuarios
*Administradores de TI
Disciplina basada en:
*Estructura Organizacional
*Tecnología
*Procesos de toma de decisones
*Procesos
*En las mejores prácticas




12.      CONCLUSIÓN

En la actualidad las TI y los SI son de gran apoyo para las empresas en la administracion de los recursos y el control de la información y ayuda a facilitar los procesos de la empresa  logran asi mayor producción y mayor competitividad, también ayudan a los gerentes y altos mandos tomar buenas decisiones para beneficiar a las empresas y dar mejor calidad.


13. BIBLIOGRAFIA

Libro: sistema de información gerencial 12° edición Kenneth C. Laudon
Libro: Sistemas de Información Gerencial 12-edicin Kenneth C. Laudon Jane P. Laudon
Libro: La tecnología y los sistemas de información  aplicado a los negocios y la educación. Gerardo Javier, Vilet Espinosa. 1999.
Libro: Ingeniería del Software -Roger Pressman 6th.Ed
http://es.slideshare.net/normyser/sistemas-de-informacin-organizaciones-cap-3
http://biblioteca.itson.mx/oa/dip_ago/introduccion_sistemas/p3.htm
http://educacionejecutivablog.com/2012/06/06/la-administracion-de-servicios-de-tecnologias-de-la-informacion-como-una-disciplina-de-operacion-en-la-empresa/
http://searchdatacenter.techtarget.com/es/cronica/Mejores-practicas-de-TI-Mas-valor-para-el-negocio

                                                                                                                                                                   














martes, 12 de mayo de 2015


UNIDAD 3

CUADRO SINÓPTICO Y ANÁLISIS FODA
            


CUADRO SINÓPTICO


Cuadro sinoptico de las mejores practicas y TI como beneficio de las empresas.


































ANÁLISIS FODA


Análisis FODA de la comercializadora "Ferrethom" principales ventajas,estrategias para mayor competitividad.



CONCLUSIÓN


En el cuadro sinóptico se análizaron conceptos importantes vistos durante la unidad los cuáles hablan de las mejores prácticas que hoy en día la mayoria de las empresas la aplica para tener una mayor competitividad en el mercado aplicando así las tecnologías de información entre las mejores prácticas pudimos encontrar COBIT,ITIL E ISO 27002 estas también ayudan a la empresa a tener un buen alineamiento estrateégico asi mismo brindar la seguridad con un mayor valor posible.

En el análisis FODA se desarrollaron fundamentos importantes en relación al negocio entre ellos gobierno TI el cuál se aplica en la ferretería para tener un buen control sobre las ventas, información de clientes etc, en el análisis tambien se mencionan las estrategias de TI que tiene la empresa y las mejores prácticas que hoy en día ayudan a la empresa a tener mayor eficiencia,calidad y productividad con el fin de que esta sea exitosa.





martes, 14 de abril de 2015


Reporte de Lectura
1. INFRAESTRUCTURA DE TI
La infraestructura consiste en un conjunto de dispositivos físicos y aplicaciones de software que se requieren para operar toda la empresa, también es un conjunto de servicios a lo largo y ancho de la empresa.
Los servicios que ofrece la infraestructura de TI:
  • Plataformas de computo
  • Servicios de telecomunicaciones
  • Servicios de administración de datos
  • Servicios de aplicaciones
  • Servicios de administración de instalaciones físicas
  • Servicios de administración de TI
  • Servicios de estándares de TI
  • Servicios de entrenamiento en TI
  • Servicios de investigación y desarrollo de TI
  •  
A lo largo de los anos la Infraestructura de TI ha ido evolucionando y se han hecho cambios importantes con las máquinas, las primeras que hicieron su aparición fueron las siguientes:
  • Era de las máquinas electrónicas de contabilidad: 1930-1950
  • Era de mainframes y las computadoras de propósito general:1959 a la fecha
  • Era de la computadora personal: 1981 a la fecha
  • Era cliente/servidor: 1983 a la fecha
  • Era de la computación empresarial y de internet: 1992 a la fecha

Algunos de los impulsores tecnológicos de la evolución de la infraestructura que surgieron fueron los siguientes:
La ley de Moore: En 1965 Goordon More, director de los laboratorios de investigación y desarrollo de Fa Irchild escribió en electrones Magazine que desde la aparición del primer chip de microprocesadores.
La ley de almacenamiento masivo: Un segundo impulsor en la que se dice que en el mundo se producen alrededor de 5 exabytes se información exclusiva.
Los estándares tecnológicos propician el desarrollo de poderosas economías de escala y dan como resultado disminuciones de precios a medida que los fabricantes se enfocan en la elaboración de productos apegados a un solo estándar.
La infraestructura de TI está conformada por siete componentes principales y estos componentes constituyen inversiones que se deben coordinar entre sí para dotar a la empresa de una infraestructura coherente.
A continuación de presentan los componentes de la infraestructura de TI:
Plataformas de hardware de cómputo: Este componente incluye a las maquinas cliente y maquinas servidor.
Plataformas de software de cómputo: Se encargan del manejo de los recursos y actividades de la computadora.
Aplicaciones de software empresariales: Utilizado por unidades de negocios o grupos específicos y el componente más grande de la infraestructura de TI.
Administración y almacenamiento de datos: Es responsable de organizar y administrar los datos de la empresa y con el fin de que se pueda acceder y utilizar de manera más eficiente.
Plataforma de conectividad de redes y telecomunicaciones: Las grandes redes de área empresarial utilizan principalmente alguna variante de UNIX y gran parte de los servicios son de telecomunicaciones.
Plataformas de Internet: Se traslapan, y deben relacionarse con, la infraestructura de conectividad de redes general de la empresa y con las plataformas de hardware y software.
Servicios de consultoría e integración de sistemas: La integración de software significa asegurar que la nueva infraestructura funcione con los antiguos sistemas heredados de la empresa y garantizar que los nuevos elementos de la infraestructura funcionen entre sí.

Figure 1 Referente al texto anterior en esta imagen se muestran los servicios que ofrece la infraestructura de TI, aplicaciones móviles, distribución de datos, plataformas de distribución de datos etc. Y por otra parte se muestran los componentes que se tienen.


Las empresas enfrentan retos numerosos y necesitan integrar la información almacenada en diferentes aplicaciones de diferentes plataformas.
Computación distribuida:
Implica conectar en una sola red computadoras que se encuentran en ubicaciones remotas para crear una supercomputadora virtual al combinar la potencia de cómputo de todas las computadoras de la red.
Computación de vanguardia:
Es un esquema multicapa de balance de carga para aplicaciones basadas en la web en el cual hay partes significativas en el contenido.
Computación bajo demanda: Se refiere a las empresas que satisfacen el exceso de demanda de potencia de cómputo a través de centros remotos de procesamiento de datos en gran escala.
Una de las formas de frenar la proliferación del hardware y el consumo de energía para el procesamiento es la “VIRTUALIZACION” es el proceso de presentar un conjunto de recursos de computo de tal manera que se pueda acceder a todos sin ninguna restricción.
Otra manera de reducir los requerimientos de energía y el crecimiento del hardware es por medio de los procesadores multinucleada, un “PROCESADOR MULTINUCLEO” es un circuito integrado de contiene dos o más procesadores.
Otro de los temas abordados fue el software de código abierto el cual nos dice que es un software producido por una comunidad de cientos de miles de programadores de todo el mundo, el software de código abierto es gratuito y puede ser modificado por los usuarios que lo utilicen este no se limita a ningún sistema operativo especifico ni tecnología de hardware
Linux fue creado por el programador finlandés Linux Torvalds y colocado por primera vez en internet en 1991 es un sistema operativo derivado de Unix
Un beneficio evidente del código abierto es el acceso al código fuente que las empresas pueden utilizar para integrar el sistema que ya tienen y así lo hagan mejor.
Se dice que java permite a los usuarios a manipular datos en sistemas conectados a través de redes por medio de navegadores web. “Un navegador Web” es una herramienta de software fácil de usar, con una interfaz gráfica de usuario que despliega páginas Web y permite el acceso a la Web y a otros recursos de Internet.

El middleware es software que conecta dos aplicaciones independientes para que puedan comunicarse entre sí e intercambiar datos.
Los servicios web se refieren a un conjunto de componentes de software ligeramente acoplados que intercambian información entre sí por medio de estándares y lenguajes de comunicación para la web.
La tecnología que sustenta los servicios web es XML “Lenguaje de Marcación Extendible” fue desarrollado en 1996 por el World Wibe Web.
HTML  es un Lenguaje de Marcación Hipertexto de descripción de páginas.
MASHUPS (Aplicaciones Web hibridas): Aplicaciones que los emprendedores empresarios están creando en servicios de software con base en la combinación de diferentes aplicaciones en línea y estas dependen de redes de datos de alta velocidad.
Las empresas hoy en día comparan servicios de procesamiento de nómina a proveedores de servicios de aplicaciones, al igual que los servicios de administración de ventas y es aquí donde se habla de las fuentes externas de software, a continuación se presenta:
Ø  Paquetes de software y software empresarial: Conjunto de programas de software escritos con anticipación disponible comercialmente que libera a la empresa  de la necesidad de escribir sus propios programas de software.
Ø  Proveedores de servicios de aplicaciones: Es una empresa que distribuye y administra aplicaciones y servicios de computo a múltiples usuarios de centros de cómputo remotas a través de internet o red privada.
Ø  Subcontratación de software: Una empresa contrata el desarrollo de software personalizado o el mantenimiento de programas heredados existentes con empresas externas.

OPIINION PERSONAL:
Aquí se hablan de temas realmente importantes para conocer más a fondo como lograr que las empresas u organizaciones hoy en día sean más competitivas y esto se logra usando las tecnologías que se ofrecen para las empresas, para el buen uso y manejo de los datos.
Así abarcando diferentes funciones dentro de las tareas de los empleados ya que hoy en día las TI han evolucionado mucho y ofrecen herramientas buenas.


2. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS_INNOVANDO EN LA EMPRESA-VIDEO
Casi toda empresa cuenta con un software que le permite llevar sus transacciones diarias hablando de cualquier unidad de negocio como contabilidad, compras ventas etc. Siempre refiriéndose a un software de por medio es decir que ya se tienen datos.
Grandes cantidades de datos son “transaccionadas” dentro de este software, para luego ser consultada, al menos por un tiempo.
La realidad de hoy es que la mayoría depende de la tecnología.
ü  No se puede administrar lo que no se puede ver
La información oportuna siempre va a dar ventaja es vital para cualquier empresa.
BI nace para ayudar a la empresa y para que el trabajo de los empleados sea mucho más fácil, más subjetivo y sobre todo que sea más accesible con herramientas de TI, con la ayuda de la tecnología se posibilitan  tareas repetitivas de forma automatizada.
Datos: Son un conjunto discreto de valores cualitativos o cuantitativos que por sí mismos no dicen el porqué de las cosas.
Información: Son un conjunto de datos pero estos han sido procesados y bajo un contexto determinado tienen sentido.
Conocimiento: Es la mezcla entre experiencias, valores e información de un contexto determinado: cuando la información se compara.
Business Intelligence es una estrategia empresarial que persigue incrementar el rendimiento de la empresa o la competitividad del negocio, a través de la organización inteligente de sus datos históricos residiendo en Data Warehouse o Data Marts departamentales.
El objetivo principal es que la empresa mejore, que saque provecho de sus datos.
La tecnología es el bien de la empresa no el fin es decir el negocio representa la base, el inicio y el fin.

§  La empresa podrá valorar elementos importantes, podrá implantar reglas y planes de acción
§  La empresa podrá volverse más competitiva
ELEMENTOS DE BUSINNES INTELLIGENCE
*      Sistemas OLTP
*      ETL
*      Data WareHouse
*      Data Mart
*      Cubo OLAP
*      KPI
*      Dashboard
Figure 2 Se visualizan las herramientas que tiene Business Intelligence para el almacén, transacción y eficiencia de los datos unas de las que se muestran aquí es Data warehouse  se caracteriza por integrar y depurar información de una o más fuentes distintas.

Es importante entender que los usuarios de Business Intelligence no son los operativos ya que son decisiones empresariales las que se tomaran, los mandos medios, que entienden los objetivos y los mandos gerenciales.
LA TENDENCIA DE BI
Ø  Mayor velocidad de procesamiento, con la disminución de costos del hardware la capacidad de procesar datos se verá incrementada exponencialmente
Ø  Más y más empresa abordaran el barco de BI,en busca de ser más competitivos y ser más eficientes para consigo mismo y el cliente
Ø  Vendrán más herramientas que ofrezcan sencillez, velocidad y mejor presentación de datos para su análisis.

OPINION PERSONAL:
En este video se habló sobre BI (Inteligencia de Negocios) una estrategia empresarial la cual surge para hacer una mejora en las empresas facilitando las tareas de los empleados sin tener tareas repetitivas además beneficia a la empresa haciéndola más competitiva ya que los datos están mejor manejados con esta herramienta que hoy se ofrece, se pretende que con esta herramienta las empresas tengan mayor eficiencia y satisfacción para los clientes.

                                          3. CAPITULO 1 BUSINESS INTELLIGENCE
El objetivo básico de Business Intelligence es apoyar de forma sostenible y continuada a las organizaciones para mejorar su competitividad, facilitando la información necesaria para la toma de decisiones, Howard Dresner popularizo el termino BI como un término paraguas para describir un conjunto de conceptos y métodos que mejorara la toma de decisiones
 “BI es un proceso interactivo para explorar y analizar información estructurada  sobre un área (normalmente almacenada en datawarehouse)”.
Las áreas incluyen clientes, proveedores, productos, servicios y competidores.
El origen de la Business Intelligence va ligado a proveer acceso directo a la información a los usuarios de negocio para ayudarles en la toma de decisiones, sin intervención de los departamentos de sistemas de información.
Definición que proponen en The datawarehouse Intitute de Business Intelligence:
Es un término paraguas que abarca procesos, las herramientas, y las tecnologías para convertir datos en información, información en conocimiento y planes para conducir de forma eficaz las actividades del negocio.
BI es para todas aquellas personas de una organización que necesiten tomar decisiones.
BI es urgente utilizarlo en aquellas organizaciones que tienen una estructura compleja y, además, un elevado número de clientes.
BENEFICIOS QUE APORTA BUSINESS INTELLIGENCE
Uno de los objetivos básicos de los sistemas de información es que ayuden a la toma de decisiones, para reducir incertidumbre y para descubrir cosas que se desconocían.
Los beneficios que se pueden obtener a través del uso de BI pueden ser de distintos tipos:
v  Beneficios tangibles: reducción de costos, generación de ingresos, reducción de tiempos para distintas actividades del negocio.
v  Beneficios intangibles: el hecho de que tengamos disponible la información para la toma de decisiones hará que más usuarios utilicen dicha información para tomar decisiones y mejorar la posición competitiva.
v  Beneficios estratégicos: todos aquellos que facilitan la formulación de la estrategia.
Los sistemas de información en las organizaciones:
v  Como soporte a las transacciones
v  Para la toma de decisiones y control
v  Para nuevos negocios
Estos usos de la información están relacionados con los distintos niveles de organización.
En una misma organización pueden coexistir distintas aplicaciones que conforman el sistema de información de la organización. Las distintas aplicaciones pueden estar o no integradas entre ellas; si están integradas significa que nos permiten traspasar la información de unas a las otras.
Los distintos sistemas de información intentan dar soporte a la toma de decisiones de distintos niveles de la organización
Sistema de información es:
El sistema de información de una organización es aquella parte de toda organización que formalmente se dedica a capturar, almacenar y trasmitir información relevante y pertinente para la organización a todos los miembros de la organización.
Paul Westerman fue unas de las personas que diseño y construyo datawarehouse afirma que “El estudio de ROI no es una opción, es una necesidad” dice que este tipo de proyectos nunca finaliza, debe seguir en constante evolución y sino aportando el valor esperado.
Para calcular el ROI se debe tomar en cuéntalo siguiente:
1.      Definir cuál es el problema u oportunidad de negocio y los objetivos del negocio. Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, adecuados y referidos a un periodo de tiempo.
2.      Recoger los requerimientos de negocio.
3.      Construir el proyecto de Business Intelligence
4.      Identificar y cuantificar los beneficios
5.      Establecer el punto de partida de medida tanto de los costos como de ingresos
6.      Calcular el costo de la propiedad (TCO)
7.      Calcular el ROI
Estos cálculos permiten decidir si se sigue con el proyecto o no.
Una vez aprobado e implementado el proyecto, se debe hacer un seguimiento tanto en la inversión como de los costos y los beneficios que se han conseguido.
Se debe tomar en cuenta que si los usuarios de negocio no integran las herramientas de Business Intelligence en su trabajo no se verán los beneficios.
Los proyectos de Business Intelligence tienen un ROI elevado ya que su comportamiento es mucho mejor que el resto de los sistemas de información.

 OPINION PERSONAL:
En esta tema se habló de Business Intelligence la cual es una herramienta que apoya a las organizaciones a la toma de decisiones para tener una mayor competitividad facilitando la información de la empresa para ver que decisiones se van a tomar y como beneficiaran a la empresa a la hora de aplicar la herramienta, las tecnologías de información  juegan un papel muy importante en las empresas ya que hacen más fácil el trabajo de los empleados accesando al sistema sin tener que perder parte de la jornada de trabajo es por eso que surge BI.


 4. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS: ESTADO DEL ARTE
La inteligencia de negocios BI es una herramienta bajo la cual diferentes tipos de organizaciones, pueden soportar la toma de decisiones basadas en información precisa y oportuna, garantizando  el conocimiento necesario para escoger una alternativa que sea conveniente para la empresa.
En la mayoría de los negocios se cuenta con un sistema este puede ser robusto o sencillo todo depende de las exigencias del negocio, los datos almacenados pueden ser utilizados para argumentar la decisión que se quiera tomar.
El poder competitivo que puede tener una empresa se basa en la calidad y cantidad de la información que sea capaz de usar en la toma de decisiones mediante la implementación de Inteligencia de Negocios.
Implementar BI dentro de la organización permite soportar las decisiones que se toman y produce ventajas sobre sus competidores, existen ocasiones en las cuales no se pueden lograr todos los beneficios que tiene BI; debido al proceso que lleva consigo implementar un proyecto de estas características y el no determinar la magnitud de los problemas de información a solucionar repercute en el fracaso del proyecto.
Agile BI Governance propone arquitecturas, métodos y herramientas necesarios para implantar una infraestructura para BI y así soporte el proceso estratégico de obtención de valor del Bussines Intelligence en la empresa así como también permite conocer cómo controlar un sistema de esas características, que políticas aplicar, que métodos de control poner en marcha y como gobernar los sistemas de BI.
Data Warehouse es el proceso de extraer datos de distintas aplicaciones (internas y externas), para que una vez depurados y especialmente estructurados sean almacenados en un depósito de datos consolidado para el análisis del negocio, Data Warehouse desglosa, resume, ordena y compara, pero no descubre, ni predice.
OLAP permite obtener acceso a los datos organizados y agregados de orígenes de datos empresariales, organiza subconjuntos de datos con una estructura multidimensional, estas herramientas soportan el análisis interactivo de la información de resumen, soportando muchas tareas.
Tipos de sistemas OLAP
·         ROLAP: Almacena datos en un motor relacional.
·         MOLAP: Almacena los datos en una base de datos multidimensional
·         HOLAP: Almacena algunos datos en un motor relacional y otros en una base de datos multidimensional
Cuadro de mando Integral (Balanced Scorecard): Es una herramienta que permite alinear los objetivos de las diferentes áreas o unidades con la estrategia de la empresa y seguir su evolución el uso de este es tan diverso que puede definir conceptos netamente organizacionales como son: la misión, la política de calidad.
Data Mining: Es el proceso de seleccionar, explorar, modificar, modelizar y valorar grandes cantidades de datos con el objetivo de descubrir conocimiento, el proceso debe ser automático o semiautomático.



Los modelos hallados deben ser significativos demostrando cierto patrón o regla de comportamiento.
La minería de datos, permite la gestión en tiempo real de manera eficaz, es una herramienta aplicable a cualquier tipo de empresa
Beneficios asociados a la minería de datos:
·         Incremento de los resultados como consecuencia del aumento de la cuota del mercado
·         Fidelización de la clientela
·         Mejora de rendimiento
·         Reducción del factor de riesgo
·         Optimización de las estrategias
·         Toma de decisiones
·         Optimización de la gestión, maximizando rentabilidades
Convierte la información en conocimiento que está distribuida en la web, proporcionando a las computadoras una mayor capacidad para gestionar y recuperar dichos datos en las redes de computadoras, mediante la recolección de información acerca de los factores que impactan sobre la infraestructura para descubrir la información relevante que ayude a tomar decisiones para corregir y/o mejorar la infraestructura de seguridad.

OPINION PERSONAL
Se habla de las principales herramientas que se pueden implementar dentro de una organización para hacer a la empresa más competitiva y la ayude a manejar mejor los datos haciendo así un buen uso de esto ya que hoy en día utilizar una herramienta como BI permite tener acceso de una manera más rápida a la información y así hacer la distribución de dicha información. Esta información se analiza con los datos precisos para así ser utilizada para tomar buenas decisiones para la empresa y esta sea de buena calidad.
Entre las herramientas se mencionan BI Governances, Data Warehouse, OLAP y el cuadro de mando integral juegan un papel muy importante para el almacén de datos, estas con el fin de dar a las empresas un buen nivel competitivo.

5. PROCESOS DE NEGOCIO Y TI
Eficiencia y transformación de los procesos de negocio a través del uso de TI
Los procesos de negocio se refieren al conjunto de tareas y comportamientos relacionados en forma lógica.
Los negocios buscan detectar y responder con rapidez a la demanda cambiante de los clientes, reducir inventarios a los niveles más bajos posibles y lograr posiciones más altas de eficiencia operacional, buscan de manera continua mejorar la eficiencia de sus operaciones para obtener una mayor rentabilidad.
Los sistemas y tecnologías de información son algunas de las herramientas más importantes disponibles para que los gerentes obtengan mayores niveles de eficiencia y productividad en las operaciones de negocios.
A medida que los gerentes de negocio crecen en número de busca de reingeniería en los procesos de negocio como una medida de aplicar las TI a sus negocios así permitirá darle a la compañía ventajas competitivas de proveer productos de calidad y servicios a sus clientes.
Alineación estratégica de los procesos de negocio y los servicios de TI
Una vez que se conocen los procesos de negocio y se utiliza la reingeniería podremos alinear la tecnología de acuerdo a la empresa con la seguridad de sacar mayor ventaja competitiva.
Servicios de TI: Alineación de servicios que combinan personas, procesos y tecnologías
Los procesos de negocio y los servicios de TI se alinean mediante:
ü  Estrategias
ü  Plan estratégico
ü  Conociendo el proceso que se quiere mejorar
ü  Analizando el proceso
ü  Metodología
ü  Marco de gobierno

El modelo de alineación estratégica es una opción para ligar las estrategias de negocios.
La alineación de la estrategia busca mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática, mediante el modelar automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua, así creara el entorno perfecto para entonces aplicar las tecnologías de información actualizada.
Las TI actuales y emergentes pueden lograr hacer eficientes los procesos de negocio y apoyar la generación y operación de estrategias de negocios y con ellos identificar buenas prácticas en la gestión de servicios de TI para contribuir al logro la misión y visión organizacional.

Infraestructuras de TI emergentes
Analítica de aprendizaje: La analítica del aprendizaje es un campo de investigación emergente que aspira a utilizar el análisis de datos para la toma de decisiones informadas en todos los niveles del sistema educativo
Analítica de negocio: El acceso oportuno a la información relevante siempre ha sido crítico para el éxito en los negocios. Para mejorar la agilidad, gestionar el riesgo y cumplir con los estándares regulativos, usted necesita acceso a información exacta, adecuada y consolidada.
Inteligencia artificial: Puede definirse como el medio por el cual las computadoras, los robots y otros dispositivos realizan tareas que normalmente requieren de la inteligencia humana. 
La robótica: Estudia el diseño y construcción de máquinas capaces de desempeñar tareas realizadas por el ser humano o que requieren del uso de inteligencia.
Libros digitales: proporcionar libros que sean de utilidad para las personas interesadas en saber más allá de lo que se desea aprender, comprender y entender facilitando obtener libros del interés de la persona proporcionando conocimiento.

Opinión personal:
Se hablan temas importantes para los procesos de negocios en las TI y tecnologías emergentes en las cuales se dice que un proceso de negocio es la compra de algo, también se dice que la eficiencia puede ser más competitiva ya que hoy en día para mantener a las organizaciones se realiza la transformación de negocios es decir se rediseña y esto se lleva a cabo a través de la reingeniería y se logra mediante la combinación de procesos y tecnologías y algo muy importante que se debe tomar en cuenta es “Que las tecnologías se deben adaptar al sistema no lo contrario”.

REFERENCIAS
PDF Infraestructura
Video inteligencia de negocios
Capítulo 1 Business Intelligence
Inteligencia de Necios-Estado del arte
http://www.redalyc.org/pdf/993/99318557006.pdf
https://fjvillatoro.files.wordpress.com/2014/02/sig-laudon-capitulo-1.pdf
http://eshorizonte2020.es/ciencia-excelente/infraestructuras-de-investigacion/eventos/jornada-tecnologias-futuras-y-emergentes-fet-e-infraestructuras-de-investigacion-europeas-en-horizonte-2020


Mapa cognitivo de comparaciones entre empresa que cuenta con TI y empresa que no hace uso de TI.
Empresas que utilizan TI
PC Industrial
Manejan el control de información en un sistema
Facilita el trabajo de los empleados
Se tiene que dar mantenimiento al sistema
 **
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Utilizan herramientas como las computadoras, teléfono y email
Con las TI la empresa atiende mejor a los clientes y así mismo una buena comunicación.
Utiliza un sistema llamado My Business POS
Comercializadora Ferrethom
Llevan su inventario e información en un sistema
Facilita el manejo de sus ventas y la información de sus producto
Se tiene que dar mantenimiento al sistema y capacitación al personal
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Usan herramientas como computadoras, email, hojas de Excel y teléfono.
Con las TI que usan tienen mejor comunicación con los clientes y así mismo un buen manejo de información.
Utiliza un sistema para manejar la información
“Business Intelligence”

Giro de la Empresa
Diferencias entre empresas con TI y no TI
Ventajas de usar TI
Desventajas de usar TI
Ventaja de no usar TI
Desventaja de no utilizar TI
Eficiencia en los procesos de negocio
Transformación de los procesos de negocio
Aplicación de BI
Empresas que no utilizan TI
Estética
No lleva un control de lo que gana al día no maneja nada.
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No requiere de gastos para un sistema y capacitación al personal.
No ve las ganancias que obtiene durante el día.
Llegan varias personas al negocio y no se tiene un orden para atender.
Se requiere de un pequeño software para ver las ganancias y dar una mejor atención a los clientes.
No aplica BI y las decisiones se toman de acuerdo a lo que se obtienen por día.
Tienda de abarrotes
No se tiene un control de ventas y productos
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No requiere de capacitación ya que no se necesita personal y TI.
No se sabe la cantidad de lo que se vendió ni de los productos.
No se sabe que productos se tienen en existencia y cuales se vendieron.
Se requiere de un software para llevar un control de las ventas y productos.
No aplica BI y las decisiones se toman de acuerdo a lo que se anota.

             CONCLUSIÓN

En el mapa anterior se mostraron algunas empresas y negocios que hacen y no uso de las Tecnologías de información, como primero se vio las que aplican y en estas se dice que para los empleados es de gran ayuda tener un sistema ya que les facilita las tareas y no pierden tiempo de su jornada laboral y para los negocios en los cuales no usan las TI comentan que a ellos si les gustaría tener un sistema pero para eso sus ganancias no son muchas para poder obtenerlo e implicaría más costos para darle mantenimiento y también para capacitar al personal, es claro que las TI hoy en día son muy importantes y útiles para las empresas.